B4Good
Soizic Crombez a fondé en 2023 son cabinet de conseil B4Good, spécialisé dans la stratégie durable et la gestion de l’innovation, après près de quinze ans de carrière chez PwC Luxembourg dans la finance, la fiscalité et la gestion de projets innovants. Elle exerce aujourd’hui sous le statut de micro-entreprise à Nantes, tout en collaborant avec un prestataire en communication et en s’appuyant sur un réseau de partenaires et d’associations. Pour elle, la création d’un cabinet indépendant est l’aboutissement d’un parcours où apprendre à jongler entre sécurité du salariat, confort structurel et liberté d’action fut déterminant.
B4Good intervient sur la stratégie d’innovation et de transformation durable :
● Conseil en stratégie et management de la durabilité,
● Conduite de projets d’innovation (design thinking, structuration d’offres, transformation digitale…),
● Intégration des critères écologiques et sociaux (ESG) dans la réflexion stratégique Accompagnement de la transformation organisationnelle,
● Animation d’ateliers, de formations ou de démarches collectives pour inciter au passage à l’action.
Diplômée d’un BTS commerce international complété par l’Inseec Paris, Soizic Crombez se spécialise en audit, contrôle de gestion et finance. Elle débute par une alternance structurante, puis rejoint en 2009 PwC Luxembourg (branche taxes/TVA), où elle accompagne les clients sur l’optimisation fiscale et la transformation interne. Rapidement, elle s’ouvre à la gestion de projets, puis prend la responsabilité du département innovation, animant une équipe de cinq personnes. Son rôle implique d’insuffler une culture d’intrapreneuriat et d’innovation en entreprise, par l’animation de challenges internes, le pilotage de projets de design thinking et la valorisation du collectif. En 2023 2 , elle décide de revenir à Nantes pour sa dynamique économique et crée B4Good pour permettre aux entreprises d’intégrer la durabilité à leur stratégie.
Pour Soizic Crombez, réussir en solo exige :
● Flexibilité, adaptation et goût du challenge,
● Ouverture et capacité à créer du lien avec d’autres acteurs,
● Compétences transverses en gestion, communication, finances (il faut maîtriser pour mieux déléguer),
● Capacité à déléguer, à faire confiance, malgré l’inconfort du lâcher-prise,
● Sens aigu de l’organisation et de la structuration pour un emploi du temps soutenu,
● Maîtrise des outils numériques et de l’IA : elle utilise notamment ChatGPT pour la rédaction, la création de contenus et la communication (LinkedIn, blogs…), optimisant ainsi son temps et sa productivité.