Méthatlantique
L’offre de Méthatlantique s’articule autour de trois axes majeurs. Elle organise d’abord des actions internes visant à intensifier les échanges et synergies entre ses adhérents, favorisant ainsi le partage d’expériences et le développement de solutions communes. L’association propose également des événements externes, notamment des forums et ateliers. Cette année l’un de ces événement est co-construit avec Énergy Formation (anciennement Ecole du gaz). Son objectif et de regrouper la filière des gaz renouvelables, d’ identifier des gisements de ressources inexploités, de créer une émulation et de faciliter l’émergence de projets de qualité. Enfin, des conférences informatives sont régulièrement organisées pour répondre au besoin croissant d’informations dans le domaine de la méthanisation et des nouveaux gaz renouvelables. Ces services s’adressent aussi bien aux professionnels du secteur, qu’aux partenaires institutionnels et aux utilisateurs finaux des technologies développées.
Le tissu entrepreneurial de Méthatlantique regroupe des profils variés, illustrant la richesse et la diversité des métiers de l’écosystème. Parmi eux, on distingue notamment S3D, une entreprise fondée par un doctorant, bureau d’études spécialiste de la méthanisation et de la pyrogazéification, mais aussi DataGrowb’, spécialisée en intelligence artificielle et conceptrice de modèles prédictifs destinés à optimiser le choix des infrastructures et équipements pour les exploitants. Les opportunités professionnelles sont nombreuses : ingénierie, recherche, data science, mais également entrepreneuriat technologique, ce qui démontre l’attrait de ce secteur pour les profils innovants et polyvalents.
Aurélie Chevalier incarne parfaitement la diversité et la richesse des parcours au sein de l’écosystème Méthatlantique. Ingénieure de formation, elle a enrichi son expérience grâce à un stage en Allemagne chez Deutsche Babcock, une entreprise spécialisée dans la tuyauterie industrielle pour les centrales thermiques, puis un stage de fin d’études chez TMB dans le secteur du biogaz, secteur alors très dynamique outre-Rhin. Sa carrière s’est poursuivie chez Altran, puis en mission chez Textron puis chez Peguform dans l’automobile, où elle a notamment contribué au développement de pièces plastiques pour Porsche. Elle a également collaboré avec Aplix sur une technologie de plastique injecté, avant de rejoindre la société allemande MT-Energie, constructeur d’installations de méthanisation. Ce parcours démontre l’importance de la mobilité, de l’agilité et de l’ouverture à l’international pour réussir dans ce secteur en constante évolution.
Pour réussir au sein de Méthatlantique ou de ses entreprises membres, plusieurs compétences sont essentielles. Outre une solide base en ingénierie, des aptitudes commerciales pointues (comme chez S3D) sont requises, ainsi qu’une maîtrise des technologies numériques et de l’intelligence artificielle (comme illustré par DataGrowb). La capacité à fédérer une équipe, à piloter des projets complexes et à entretenir des relations interpersonnelles efficaces est également déterminante. À titre d’exemple, un entrepreneur indépendant qui a crée la société ASM Pays de la Loire réalise des analyses d’échantillons prélevés sur site de méthanisation et conseille les exploitants sur la biologie au sein du méthaniseur et de son alimentation. Ses compétences et services sont particulièrement adaptées à des structures de taille réduite, et sont difficilement remplaçables par des solutions automatisées du fait de leur coût.
- Structure
Méthatlantique est une association Loi 1901 regroupant soixante-dix entreprises implantées dans les Pays de la Loire, toutes engagées dans la production de méthane renouvelable à partir de déchets organiques ainsi que d’autres déchets industriels par méthanisation ou grâce à des procédés innovants tels que la pyrogazéification et la gazéification hydrothermale. L’association a pour mission de dynamiser l’activité économique de ses membres, de promouvoir les technologies émergentes liées à la méthanisation, et d’accompagner l’industrie régionale vers la décarbonation à travers l’adoption de nouveaux procédés industriels. Sous la présidence d’Armelle Vrignaud (également de l’entreprise SCE), Méthatlantique favorise un écosystème collaboratif où l’innovation et la transition énergétique sont au cœur des préoccupations.
- Services / Produits proposés
L’offre de Méthatlantique s’articule autour de trois axes majeurs. Elle organise d’abord des actions internes visant à intensifier les échanges et synergies entre ses adhérents, favorisant ainsi le partage d’expériences et le développement de solutions communes. L’association propose également des événements externes, notamment des forums et ateliers. Cette année l’un de ces événement est co-construit avec Énergy Formation (anciennement Ecole du gaz). Son objectif et de regrouper la filière des gaz renouvelables, d’ identifier des gisements de ressources inexploités, de créer une émulation et de faciliter l’émergence de projets de qualité. Enfin, des conférences informatives sont régulièrement organisées pour répondre au besoin croissant d’informations dans le domaine de la méthanisation et des nouveaux gaz renouvelables. Ces services s’adressent aussi bien aux professionnels du secteur, qu’aux partenaires institutionnels et aux utilisateurs finaux des technologies développées.
- Métiers
Le tissu entrepreneurial de Méthatlantique regroupe des profils variés, illustrant la richesse et la diversité des métiers de l’écosystème. Parmi eux, on distingue notamment S3D, une entreprise fondée par un doctorant, bureau d’études spécialiste de la méthanisation et de la pyrogazéification, mais aussi DataGrowb’, spécialisée en intelligence artificielle et conceptrice de modèles prédictifs destinés à optimiser le choix des infrastructures et équipements pour les exploitants. Les opportunités professionnelles sont nombreuses : ingénierie, recherche, data science, mais également entrepreneuriat technologique, ce qui démontre l’attrait de ce secteur pour les profils innovants et polyvalents.
- Parcours professionnel (Aurélie Chevalier)
Aurélie Chevalier incarne parfaitement la diversité et la richesse des parcours au sein de l’écosystème Méthatlantique. Ingénieure de formation, elle a enrichi son expérience grâce à un stage en Allemagne chez Deutsche Babcock, une entreprise spécialisée dans la tuyauterie industrielle pour les centrales thermiques, puis un stage de fin d’études chez TMB dans le secteur du biogaz, secteur alors très dynamique outre-Rhin. Sa carrière s’est poursuivie chez Altran, puis en mission chez Textron puis chez Peguform dans l’automobile, où elle a notamment contribué au développement de pièces plastiques pour Porsche. Elle a également collaboré avec Aplix sur une technologie de plastique injecté, avant de rejoindre la société allemande MT-Energie, constructeur d’installations de méthanisation. Ce parcours démontre l’importance de la mobilité, de l’agilité et de l’ouverture à l’international pour réussir dans ce secteur en constante évolution.
- Compétences Clés
Pour réussir au sein de Méthatlantique ou de ses entreprises membres, plusieurs compétences sont essentielles. Outre une solide base en ingénierie, des aptitudes commerciales pointues (comme chez S3D) sont requises, ainsi qu’une maîtrise des technologies numériques et de l’intelligence artificielle (comme illustré par DataGrowb). La capacité à fédérer une équipe, à piloter des projets complexes et à entretenir des relations interpersonnelles efficaces est également déterminante. À titre d’exemple, un entrepreneur indépendant qui a crée la société ASM Pays de la Loire réalise des analyses d’échantillons prélevés sur site de méthanisation et conseille les exploitants sur la biologie au sein du méthaniseur et de son alimentation. Ses compétences et services sont particulièrement adaptées à des structures de taille réduite, et sont difficilement remplaçables par des solutions automatisées du fait de leur coût.
- Enjeux et Perspectives du Secteur
Le secteur de la méthanisation demeure souvent perçu comme une « filière start-up », ce qui représente un défi pour le recrutement et la fidélisation des talents. L’intelligence artificielle offre de nouvelles perspectives. Les enjeux majeurs résident dans la pérennisation et l’optimisation des installations existantes, l’adaptation aux contraintes réglementaires croissantes qui pèsent sur les porteurs de projet, et le besoin de main-d’œuvre hautement qualifiée pour accompagner la croissance rapide et la mutation constante de ce secteur clé de la transition énergétique.