Réseau Entreprendre Atlantique
Réseau Entreprendre Atlantique est une association de chefs d’entreprise, basée à Nantes, qui accompagne gratuitement les créateurs, repreneurs et développeurs d’entreprises. Forte de plus de 25 ans d’histoire, elle a accompagné plus de 400 entreprises lauréates, contribuant à la création ou au maintien de plus de 10 000 emplois. L’association se distingue par son financement entièrement privé : elle vit des cotisations annuelles de 350 chefs d’entreprise, représentant un pourcentage de leur chiffre d’affaires, ce qui la rend indépendante des financements publics.
L’accès à l’accompagnement est conditionné à des critères stricts :
· Un apport personnel d’au moins 15 000 €
· Un projet créant au moins 5 emplois sur 3 ans
· Une démarche RSE
· L’entrepreneur doit généralement être primo-créateur
L’association couvre la quasi-totalité des secteurs d’activité, à l’exception de l’immobilier, et reste moins expérimentée sur l’intelligence artificielle
Réseau Entreprendre Atlantique propose un accompagnement humain et financier sur deux ans :
· Accompagnement humain Individuel : Rencontre mensuelle avec un chef d’entreprise de REA, pendant 2 ans,
· Accompagnement humain Collectif : Clubs de lauréats, sur 2 ans, avec des petits-déjeuners thématiques sur le quotidien de chef d’entreprise,
· Accompagnement financier : Prêt d’honneur à taux zéro, destiné à renforcer les fonds propres et faciliter l’accès à des financements bancaires. Ce prêt est garanti en partie par des fonds issus des grandes banques du territoire (70 % pour les créateurs, 50 % pour les repreneurs), de 15k à 50k,
· Accompagnement Croissance : Un accompagnement spécifique existe aussi pour les entreprises de plus de 3 ans souhaitant changer d’échelle avec un CA minimum de 500k,
· Sélection : Les projets sont validés par un comité composé de membres du réseau. Pour constituer leur dossier, ils sont aidés et challenger par des chefs d’entreprises. En moyenne c’est plus d’une trentaine de dossier qui passent en comité et sont retenus pour l’accompagnement,
· Gratuité des services : L’accompagnement est gratuit pour les porteurs de projet, grâce au modèle de financement par cotisation des membres,
L’équipe salariée se compose de :
· 1 directrice
· 3 chargés d’accompagnement entrepreneurial (dont Alban Gunsburger)
· 1 chargée de communication
· 1 comptable
Des bénévoles, membres de réseau, apportent leur expertise et accompagnent les lauréats, offrant ainsi une pluralité de points de vue et une richesse d’expériences.
Le rôle du chargé d’accompagnement consiste à :
· Mettre en relation les entrepreneurs avec les bons interlocuteurs,
· Répondre aux sollicitations (mails, appels),
· Assurer la prospection et l’organisation administrative,
· Accompagner les entrepreneurs dans leur développement, tant sur les aspects humains que techniques, financiers ou logistiques,
L’évolution de carrière est limitée : la seule possibilité de progression interne est d’accéder au poste de directeur. Les chargés d’accompagnement restent généralement 3 à 5 ans avant de se réorienter.
Alban Gunsburger est diplômé d’un Master en Marketing de l’IAE Nantes, après un parcours en licence éco-gestion. Il a débuté dans le marketing bancaire (Crédit Agricole Atlantique Vendée), mais a ressenti un manque de sens dans son travail, en raison de la lourdeur des processus et de la difficulté à voir l’impact concret de ses actions. Passionné par le sport, il s’est ensuite investi comme éducateur et coach de basket, notamment auprès d’une équipe féminine semi-pro, avant de devenir bénévole dans ce domaine.
En 2022, il rejoint Réseau Entreprendre Atlantique comme chargé d’accompagnement entrepreneurial, attiré par la diversité des missions et le sens donné à l’accompagnement des porteurs de projet.
Pour réussir dans ce secteur, il faut :
· Un excellent relationnel et une capacité à aller vers les autres,
· Curiosité, ouverture d’esprit, sens de l’organisation et de la priorisation,
· Réactivité et adaptabilité pour suivre les évolutions du marché et des besoins des entrepreneurs,
· Capacité d’analyse critique pour évaluer la viabilité des projets,
· Sens du collectif et goût pour le travail en équipe,
De nouvelles compétences gagnent en importance, notamment l’écoute active et la capacité à accompagner les entrepreneurs sur le plan personnel, en tenant compte des difficultés spécifiques à la vie de chef d’entreprise (stress, équilibre vie pro/perso, santé mentale).
L’intelligence artificielle est perçue comme un outil pouvant aider à générer des idées, mais elle ne remplace pas la dimension humaine, notamment la gestion des émotions et le soutien moral, essentiels dans l’accompagnement entrepreneurial.